2010年焦点装修家居网，是绍诸高速公路工程建设承上启下的关键之年。一年来，在市委、市政府的正确领导下,在市人大、市政协的高度重视下，在省、市有关部门和沿线县（市、区）政府的大力支持帮助下，通过各建设单位的共同努力，各项工作快速、有序推进，全年完成投资13.3亿元，完成全年目标任务的111%，累计完成投资31.4亿元，且未发生各类质量安全事故、群体性上访事件及廉政问题，得到了方方面面的肯定与好评。
2010年，分别获得全省在建高速公路项目年度考核第一名、执法大检查质量综合排名第一名、标准化工地建设管理优秀项目和绍兴市级机关（部门）工作目标责任制考评一等奖等荣誉。
以“和谐征迁”为目标，强化协作，较好地完成征迁扫尾工作
出台《2010年度征迁工作目标考核办法》house.focus.cn，对4个县（市、区）指挥部的目标任务和完成时间予以明确。对工程推进中出现的新问题、新任务，以补充文件形式列入该阶段考核目标。
采取“周通报、月汇报、季考核”的形式，加强督查考核，并把结果向市、县主要领导和分管领导通报。在此基础上，通过开展“百日攻坚战”等活动载体，加大对主要征迁障碍点的考核力度，进一步调动各县（市、区）指挥部的工作积极性，有力地推进了工作。
定期召开会议，明确阶段性任务，落实工作措施；对难点问题，通过召开现场会、专题协调会的形式进行督促落实，加强与有关部门和当地政府的协调，合力破解难题。高度重视社会稳定工作，对每只信访、上访件都认真对待，及时办理。至去年12月底，全线主线上的政策处理工作全面完成搜狐网，较好地实现了“和谐征迁”。
以“均衡推进”为目标，精心组织，超额完成工程建设任务
倒排月度施工计划并细化到周。每周召开工作分析会，按照“一周一计划、一分析、一落实、一整改”的要求，督促施工单位加快推进。
针对去年上半年雨水明显偏多和个别标段进度相对滞后的实际，在去年7月底组织开展了“百日攻坚战”活动，通过强化双考核（强化季度立功竞赛考核和“百日攻坚战”专项考核）、实施“双蹲点”（对进度相对滞后有可能影响全线均衡推进的标段，实施指挥部领导蹲点和施工单位总公司领导蹲点）和落实“双保障”（落实服务保障与资金保障）等措施，进一步督促施工单位加大投入，推进工程建设。至去年12月底校友录，土建工程形象进度达95.3%，其中:路基完成97.5%，桥梁完成94.8%，隧道完成95.9%，超额完成市委、市政府和省厅下达的路基完成95%，桥梁、隧道各完成90%的目标任务，成为全省为数不多的超额完成全年目标任务的在建高速公路工程之一；全线最快与最慢标段的进度差从年初的20个百分点缩小到7个百分点。
积极会同省、市有关部门和绍兴县、诸暨市政府全力抓好配套工程建设。3个路面建设单位全面进场，并完成项目部驻地、拌和场等场地建设和试验路段施工；完成机电、房建等配套工程招投标工作；交安、景观等配套工程已完成施工图审查。陶堰互通工程项目获省发改委核准，已完成初步设计评审；诸暨连接线线位正在比选中；上三线拓宽工程完成形象进度的45.8%。至目前goodfeel，绍诸高速整个工程项目未发生各类招投标投诉事件。
以“优质平安”为目标，落实措施，切实加强对工程的监管
以深入开展监理作风建设为契机，进一步提高监理队伍的整体素质，从源头上保证工程质量；
通过召开现浇箱梁、桥面系等施工现场会和加强对结构物混凝土浇筑、隧道施工、路基施工的日常检测，进一步提高全线工程实体质量；采取日常检查、专项督查、突击抽查和夜间巡查相结合的方式，加大对全线工程质量的监管，发现隐患及时落实整改措施。借助省厅和市局的各类检查与考核，进一步加大监管和整改力度，有效地防范各类质量事故的发生。
认真贯彻落实省委（2009）88号文件精神，调整充实指挥部安全生产工作领导小组及其办公室人员搜狗，强化工作职能；指挥部党工委定期研究安全生产工作；每月召开工作例会，总结经验、分析原因、落实措施。针对跨铁路、公路、航道及高空作业、隧道施工安全风险大的特点，精心编制、审查施工方案，落实专人跟踪，确保施工的安全；强化对安全生产的日常教育培训，加强应急管理，全力做好应对各类突发事件的准备工作。
以“规范高效”为目标，强化预防，进一步完善管理机制
完善指挥部党工委会议、工作例会、专题会议等会议制度，明确议决事规则，规范议决事程序。对有关政策制订、人事安排、工程变更、资金拨付等重要事项，事前广泛征求意见，领导班子集体研究决定，以确保决策的科学性和合理性。
针对去年下半年宏观政策趋紧的新形势chinaren，进一步加强与银行的协作，全力保障建设资金，全年共融资17.9亿元，其利率普遍低于银行基准利率10%，累计融资33.9亿元。根据工程项目实际，优化融资期限，减少资金沉淀，降低财务成本，项目资金使用率位居全市同类重点投资项目前列。
切实加强党风廉政建设工作，积极开展工程建设领域突出问题专项治理工作，认真贯彻落实《廉政准则》和《四项监督制度》。通过实施廉政风险金保证制度、廉政谈话制度、大力开展廉政文化建设和加强日常警示教育等形式，进一步增强全体工程建设者的廉洁意识，自觉筑牢拒腐防变的防线。
以“建成通车”为目标，统筹安排，年底前力争完美收官
2011年，是绍诸高速公路工程建设的收官之年焦点房地产网，工作任务重、涉及面广、程序性强、情况复杂。市指挥部将在市委、市政府正确领导和统一部署下，围绕年底建成通车和创建“精品工程、平安工程、生态工程、廉洁工程”的目标，进一步坚定信心，振奋精神，科学谋划，统筹安排，全力推进各项工程建设。
2011年主要工作目标是：全年完成投资15亿元。全面完成各项工程建设和交工验收工作，完成营运管理的各项准备工作，确保年底顺利建成通车；陶堰互通顺利开工建设，诸暨连接线完成项目工可论证，吼山连接线延伸段项目与绍诸高速公路同步建成通车。不发生各类质量安全事故、群体性上访事件和廉政问题。
围绕上述目标，绍诸高速将全力推进各项工程建设。当前正在加快推进土建工程扫尾，为路面工程连续作业创造良好环境；全力以赴抓好路面及房建、机电等各项配套工程建设，高度重视工程质量与安全，统筹安排营运管理准备工作，进一步强化资金、队伍等要素保障工作。
